快樂可以來源于生活中的很多事情?？鞓房梢詠碜园l現正在做的事情很有意義?？鞓房梢詠碜詾榱艘粋€愛好忘我地投入幾小時?？鞓芬部梢詢H僅來自與身邊大自然的親密接觸，贊美飄飛的細雨或是秋日的落葉。很大一部分快樂也來自生活中與別人的交往。來自我們如何建立和培養這些人際關系。所以今天我想與大... 閱讀全文

勞動合同是企業和勞動者之間確立勞動關系，明確雙方權利和義務的法律文書。我們都知道勞動合同與其他合同一樣，必須由勞動者本人簽訂才具有法律效力，他人代簽的，理應會被視為無效合同?？墒窃趯崉罩?，許多企業為了圖自己方便，都不想和員工本人簽勞動合同，而是由自己的HR為員工代簽。這么操作... 閱讀全文

十幾年前，我鄰居家發生過這樣一件事，我至今印象深刻。他們是兩兄弟，弟弟很早就出門掙錢了，哥哥在農村瞎混。后來，弟弟準備自己創業，便邀請哥哥加入，但是要投入幾千塊錢。哥哥猶豫了半天，最后怕生意失敗，連幾千塊都沒了，便拒絕了弟弟的要求。很久以后，弟弟的生意已經做得很大了。一次回老... 閱讀全文

每個公司的用人標準不同，但面試的流程基本相同，這里邊的經驗尤其適合創業公司。筆者當年應聘過幾十家公司，有些公司會告訴你被PASS的具體原因，有些公司則不會。對于我們心儀的公司，總會有失之交臂的痛。最近幾年筆者一直在做招聘工作。職場老死機把寶貴的經驗分享給你。一、應聘簡歷中該突... 閱讀全文

說到“帕累托法則”，可能很多人不知道是什么東西，具備經濟學常識的還可能將它與“帕累托最優”這個概念弄混。如果要說帕累托法則的另外一個名字“二八法則”，大概很多人就知道是怎么回事了。帕雷托法則（英語：Pareto principle），也稱為二八定律或80/20法則。該法則指出... 閱讀全文

今天的潮流是學習，很多企業在大張旗鼓地進行學習型組織的構建，這是好的潮流，也是令人欣喜的行動，但是，如何學習？實際上，如何構建學習型組織恰恰是很多企業都沒搞清楚的。我認為企業學習最好的方法是“標桿學習法”，即選定一個標桿企業，全面、全力地學習，毫不懷疑地學習，不打折扣地學習，... 閱讀全文

就是這本書了?大學時、職場中，我們都曾開過大大小小的許多會議。細心觀察，有很多會議其實效率很低，不僅沒討論出什么重要的事來，而且還耽誤了參加者們寶貴的時間?？梢哉f，毫無意義。很多話，到了嘴邊也不知道該怎么說；如遇到要交企劃案的時候，好多也還沒總結好；越到時間截點，思緒就越亂，... 閱讀全文